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寒冬期家电市场却火爆多变消费掀起厂商全能竞赛

发布时间:2020-06-11 11:00:33 阅读: 来源:硅酸钙厂家

上周家电圈,恰逢冬至。面对持续的寒冬寒流寒潮,家电厂商却是一片的火热。从家电零售商转型为线上线下互联网零售商的苏宁,再次更换跑道3年建成2万家门店,想成为全国地产商的智慧零售一体化服务商;面对厨电产业即将迈入千亿大关、高端厨电方太跻身百亿阵营,曾经的高端主力帅康如今想要复兴再抢夺厨电市场的大蛋糕;乐视电视已经成为昨日黄花菜,但互联网电视的寒冬并未就此结束,看尚、暴风、风行陆续陷入亏损泥潭苦苦挣扎。

今年以来,高端、品质消费已成家电消费主流的同时,随着消费理性和成熟,二手换新也将成为一道风景线;人工智能等创新技术撬动的智能家电,正成为中国家电在世界舞台“直道超车”的最大动力;从洗衣机、洗鞋机到干衣机,从燃气热水器到燃气壁挂炉,层出不断的新品类市场引爆背后,关键是消费者行为和意识的再教育;当节能成为所有企业必备的能力,持续推高的节能门槛倒逼企业必须要强化技术创新驱动。

1.三大优势助跑人工智能:5年后中国超美国

人工智能正成为中国在世界直道超车的筹码。凭借丰厚的科研预算、优秀的人才梯队和大数据三大优势,中国正在伺机超越美国。日前中国启动促进人工智能发展的重大科技项目,百度、阿里巴巴、腾讯、科大讯飞等IT领军企业纳入其中,形成官民一体推进体制。这也将对家电企业的智能制造、智能家电转型,带来新的机会。

人工智能将成为第四次产业革命的核心技术,而在人工智能普及过程中受益最大的就是中国和北美。在中国,到2030年,人工智能将为生产总值带来7万亿美元的增长。对中国家电企业来说,最重要的就是如何借助政府人工智能的科技体系,快速实现家电与人工智能技术的融合,共享科技创新的经济价值,快速吃到这块巨大蛋糕。

2.十年磨一剑终成高端家电:电商也要抢食吃

中国家电协会发布的《2017中国高端家电产品消费者调查报告》显示,四成左右的消费者愿意为高端电视、冰箱、洗衣机等家电买单。同时,被认为是“只能卖便宜货”电商平台近年来也在谋求转战中高端市场。京东日前宣布牵手36家企业成立“高端家电推广联盟”。

高端家电消费市场在中国“十年磨一剑”。追求品质生活的高端家电消费人群逐渐扩大,高端家电也在2017年迎来消费井喷潮,并有望在2018年引爆中国家电消费的趋势。无论是家电企业、零售渠道,还是行业机构都将高端转型和引导高端家电消费当做工作重心。毋庸置疑,高端家电是一块大蛋糕,却不是所有家电厂商可以分享的,只属于有品质、有产品、有技术、有服务能力的少数派。

3.干衣机想在中国普及:引导消费习惯是关键

干衣机作为舶来品,如今在欧美市场的普及率相当高,但如今在中国市场还处于萌芽阶段。从三年前开始,国美、苏宁等家电连锁大渠道们开始力推干衣机,同时海尔、美的、博世西门子等中外洗衣机企业,也推出了不同种类的干衣机产品,并通过“洗衣机+干衣机”组合引导消费。今年以来,干衣机零售额在中国同比增长超过120%。

与洗碗机相同的是,干衣机当前在中国最大的阻力,就是消费意识和习惯。中国消费者的晒衣习惯是靠太阳,这是从老祖宗流传下来的。中国人喜欢衣物上有阳光的味道。所以,干衣机要在中国普及最大的障碍是生活习惯的再教育和普及,扭转中国消费者的多元干衣理念。不过,随着消费升级的逐渐深化,干衣机未来会像洗碗机一样,采取“一部分人先富,先富带动后富”的策略。

4.5G商用标准发布:智能家电万物互联落地

国际电信标准组织3GPPRAN第78次全体会议上,5GNR首发版本正式冻结并发布,这是全球第一个可商用部署的5G标准。从1G、2G时代中国在通信标准中完全是跟随者,3G时代中国提出TD-SCDMA在争议中成长,在4G时代中国主导的TD-LTE则与另外一大国际标准平起平坐,而5G时代中国的话语权大幅提升。

5G标准的发布和实施,被认为将重新定义智能家电的产品应用和商业场景,并将开启中国家电产业在物联网时代的发展引爆力。对于智能家电来说,其发展一直受制于移动通信技术,比如2G3G时代主要是桌面互联网,而4G时代则推动移动互联网发展,那么5G时代将开启万物互联网大幕。

5.能效领跑者扩容:洗衣机照明纳入竞赛

发改委、工信部、质检总局三部门通知指出,将于近期开展洗衣机、照明、电冰箱、平板电视、变频空调五大类产品的能效“领跑者”产品评选工作,其中洗衣机和照明首次纳入,这是国家首次实现节能监管的扩容。

借鉴日本模式的能效“领跑者”制度两年评选一次,意在通过国家政策鼓励高能效家电产品和技术的创新迭代。由于缺乏明确的奖励措施,多是荣誉和表彰,最近两年来,能效“领跑者”制度在中国家电市场的用户认知度并不高。企业参与和响应的积极性也不高。随着将洗衣机、照明纳入制度,接下来国家应考虑如何激发家电厂商推广高能效产品热情。

6.冬季清洁取暖五年规划:煤改气煤改电为主

国家发展改革委、财政部、环境保护部等10部门联合印发《北方地区冬季清洁取暖五年规划(2017—2021年)》。规划指出,要因地制宜选择供暖热源,而“煤改气”和“煤改电”成为代表性的“煤改清洁能源”政策。

截至2016年底,我国北方地区城乡建筑取暖总面积约206亿平方米。其中,燃煤是取暖用能的主要方式,燃煤取暖面积约占总取暖面积的83%。这意味着未来5年,对于空调、热水器企业来说,重要的是抓住这一轮国家政策红利,不断提升产品的技术创新和变革突破,特别是提高空调取暖的效能,降低能耗。

7.三年要建成2万家门店:苏宁转型再换跑道

苏宁智慧零售大开发战略发布,未来3年苏宁门店将拓展到2万家,并将通过“租、建、并、购、联”的模式,与拥有丰富商业、住宅等零售网络资源的各类企业,共推智慧零售。公司董事长张近东称,苏宁要做零售业态的3D打印机,根据不同的线下物业需求,提供各类定制化的业态模式。

从卖家电的家电连锁商,到转战线上成为互联网零售商,再到如今要成为智慧零售商,转型过程中的苏宁正在更换跑道。未来苏宁将针对地产开发商、购物中心运营商、物业管理公司,提前可以进行线上全品类和线下各场景的针对性匹配,其中线下是苏宁易购广场,可以一站式聚合我们各类业态。线上APP则是云店、母婴、超市、体育、极物、影城等各类专业店。

8.帅康发布五新战略:挖来美的厨电高管掌舵

在2017年度,帅康提出针对2018年市场的五新战略,即新品牌、新产品、新营销、新玩法、新体验。希望通过通过品牌、渠道、产品等产业链的垂直化管理,首开1000家形象店,加快推动自身的转型发展,重返厨电一线主流阵营。为此,在帅康厨电“新东家”日出东方的推动下,挖来美的厨电前高管孙命阳出任帅康厨电总裁。

今年以来,整个厨电市场继续以两位数的速度增长,并即将突破千亿规模。而高端厨电企业方太营收已突破百亿。这也成为新帅康谋求新一轮反弹和复苏的信心和希望。不过,面对方太、老板、华帝的高端化崛起,以及海尔、美的规模化崛起,帅康的突围之路显然并不容易。

9.看尚曝经营困境:互联网电视阵营再坠落

如果说,2016年是互联网电视品牌市场引爆的元年,通过烧钱、广告补贴等方式,卖一台赔一台的现象成为常态。那么,2017年则成为互联网电视品牌市场坠落的元年。继乐视、暴风后,市场再次曝出互联网电视品牌看尚电视拖欠供应商货款、大幅裁员的消息。

液晶面板价格上涨,成为推倒互联网电视品牌的最后一根稻草。看尚电视陷入经营危机并不令人意外:今年以来液晶面板不同尺寸上涨50-100%,而液晶面板在电视机成本中的比例达到50%以上。互联网电视的优势被传统厂商迅速转化吸纳,产品优势已经荡然无存,而其生产能力和渠道能力的劣势也凸显出来,成为摧毁它们的致命死穴。

10.京东进军二手交易市场:构建增长护城河

京东推出品质二手交易平台——拍拍,正在进军二手交易市场。并提出以平台化整合回收、检测、再加工、销售等逆向供应链资源,涵盖手机、电脑、数码、服饰、奢侈品等多品类。从阿里闲鱼、58转转,到京东拍拍,京东此举背后正是看到消费升级下的用户需求多极分化市场商机,一边是高端,另一边是高品质,还有个性化。

当前我国二手交易市场规模将达万亿,需求强劲背后则是二手货市场鱼龙混杂,缺乏一个有效的流通渠道。京东、阿里等电商巨头纷纷发力二手市场背后,一方面是满足用户需求,增强用户黏性;另一方面则是活跃市场交易量,构建电商平台的发展新动力。

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