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智能家居核心之争互联网企业得硬件者得天下OFweek智能家居网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-07 22:28:05 阅读: 来源:硅酸钙厂家

智能家居核心之争:互联网企业得硬件者得天下 - OFweek智能家居网

当阿里用 YUN OS 连接一切的时候,腾讯用微信同样也串起了庞大的智能服务生态链;当百度智能家庭软件平台抢先为生态伙伴提供全套解决方案时,京东为智能硬件创业团队提供落地服务的 JD智能奶茶店 也在北京中关村开门营业。几家互联网企业越来越像,究竟谁能够赢得最多智能硬件企业的支持,谁就有机会成为未来智能家居的核心。 很多观点都认为,互联网企业的天然基因使其成为智能家居的平台核心,但目前整个市场尚未成型,还必须有更多的生态环节加入,更大范围地实现数据共享,创造更多元的智能家居产品才能够撬动这个看似美好的市场。未来谁会赢,在这个刚刚开启的市场,现在还没有答案。 谁将成为平台的中心? 去年11月份阿里和海尔合作的智能电视正式问世,拉开了互联网企业与家电企业抱团智能家居的序幕,随后小米以12.66亿元正式入股美的,接着又与京东签署渠道共享和智能家居的战略合作,拉开了互联网与家电抱团的节奏。今年年初海尔牵手魅族,双方希望在智能家居、金融领域展开合作。5月7日,腾讯公司宣布战略投资TCL与长虹,目标也是智能家居。互联网巨头与家电巨头抱团正在掀动智能家居市场联盟的 蝴蝶效应 。 阿里巴巴集团数字娱乐事业群总裁刘春宁说,智能家居巨大的市场前景和爆发力吸引了各类厂商进入,于是在这两年,包括电信运营商、家电企业、互联网巨头等都开始布局智能家居市场,大家都希望以各自原有的优势市场为 根据地 来拥抱智能家居市场,并希望成为整个智能家居生态中的核心,展开新一轮的跑马圈地。 IDC中国研究总监王吉平在接受记者采访时表示,智能家居市场刚刚起步,整体的底层标准不一致,各家都希望占主导地位,很难达成共识。各类巨头跨界抱团有利于加速推动智能家居市场标准的建立。 阿里巴巴集团CTO王坚则对记者坦言: 以魅族、阿里和海尔为例,魅族产品相对单一,海尔产品能力很强。魅族的互联网模式对海尔有借鉴意义,海尔的智能制造对魅族有启发,海尔与阿里在物流上合作,海尔的经验想法对我们也很有意义。互联网是一个巨大的生态链,我们都是其中一环,需要更多企业走到一起。 推动智能家居产业发展,必须要用互联网的共享思维。 事实上,推动智能家居生态链的形成,需要大家都有开放心态。京东副总裁何刚此前接受记者采访时表示,智能家居不仅是智能硬件、智能家电设备本身,还包含背后巨大的数据服务,基于用户个性化需求提供智能化的服务,智能硬件、云服务、大数据服务、前后端互动等更多维度的整合。

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